听到这里，阿娟还是蛮好奇的，急急的问：后面这个压型钢板公司怎么样了？

后来，公司压型钢板向不好的情况发展。

老袁两个压型钢板单子都丢了，公司弥漫着消极的情绪。我们再说说老蔡，老蔡是北航毕业的，双学士，还是自视颇高的，他老爹在日本工作，家庭背景也不错。对于在压型钢板业务上比较突前的老袁也是不屑一顾的，因为我和老蔡的压型钢板客户都被老袁抢过，老蔡认为没必要这样吃相难看，再加上家庭和学校的优势，有点高傲。

但是高傲的人总归会露出马脚来，老蔡的问题不仅仅是对老袁的鄙视，对经理也同样不屑，比如经理的管理方式，压型钢板销售方法也时常质疑。在老袁两个压型钢板单子失利后，他的质疑得到了验证，于是不屑不再藏在心里，而且表现在行动上，比如，开例会时对经理的建议和安排方面当面提出怀疑，并阐明他的观点，但是话里话外都流露出你不行的调调来。而且，他的消极还表现在上班迟到上，和拜访压型钢板客户的消极上。也许这个压型钢板公司只是他临时的栖息之地，有一次他和我说他父亲正在给他联系去日本。

我呢，还是在默默的耕耘着，相比前面两位，我是一个弱者，而只能在压型钢板客户上下功夫。虽然老袁失利了，但是我却看到希望，因为失利的原因不是压型钢板不好，也不是销售不努力没能力，只不过在项目运作过程中忽略了压型钢板供货周期这个重要因素而已，把这个问题解决了，或者把压型钢板供货周期提前量考虑进去，提前告知客户，不要现上轿现扎耳朵眼儿就行了。

三个月马上到了，我想着自己应该可以转正了，一下子可以多500块钱呢？对自己的表现我想算中规中矩吧，反正大家都没有压型钢板单子，应该全部转正吧。

事与愿违，三个人只有两个转正，老蔡被通知，实习期表现不好，延长一个月。嗯，老蔡最近一个月是表现不好。然而，对于老蔡这么高傲的人这怎么可能接受？老蔡当场说不做了，然后是工作交接，老蔡把一些好的压型钢板客户资源都给了我，不太好的给了老袁，然后走之前和我说了些私房话。

一个员工离职对于大公司可能无所谓，对于像我们这种压型钢吧小公司来说，还是有一定影响的。不久，设计也离职了，可能受老蔡离职的影响吧，而老袁，好像也在蠢蠢欲动。

这是我离开国企后进入的第一个公司，公司开办半年都不到，难道就这么散了？

阿娟问：公司垮了？

我说当然没有，否则就没有后面我也压型钢板的故事了。